车间管理就是对车间的生产活动所进行的计划、组织、指挥与协调等一系列工作，是企业管理的基础工作。

车间计划管理，就是用计划来管理车间的生产活动。

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在执行生产作业计划中，按规定的政策、目标、计划、标准以及经济性的原则对生产计划进行的控制检查和测定，是车间生产管理的一个（）职能。

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在执行生产计划作业中，按规定的政策、目标、计划、标准以及经济性的原则对生产计划进行的控制检查和测定，是车间生产管理的一个（）职能。

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车间管理的主要内容有计划管理、生产管理、（）、经济管理和其他项目管理。

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车间生产作业计划的编制工作内容有哪些？

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车间生产管理主要包括（）管理、（）管理、（）管理、（）管理四方面。

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车间生产的原始记录是通过一定的形式和要求，用数字或文字对（）作出的最初和最直接的记录。

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车间计划执行，常采用统计的方法监督计划的执行情况。

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车间生产控制的主要工作有哪些？

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