A正规化
B复杂化
C集权化
D分权化
组织使命是一个组织存在的理由。
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在一个组织内或在同一组织层次上只能采用一种部门划分方法。
部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构，从而保证组织目标的实现，因此必须把握以下几方面的基本原则（）
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人员的开发就是从组织外部招聘组织所需的人员。
与组织的职位特性相关的领导权力包括（）
在信息时代，组织的信息资源是无限的。
事业部制组织结构的优点表现在（）
高耸型组织的缺点表现在（）
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