风险预控单元通过识别企业存在的危害因素，分析危害可能导致的（），评估风险的大小，采取措施在风险导致事件发生前将其有效控制，实现对风险的预先管控。

绝对本质安全的企业是（）的，在开展本质安全管理过程中生产安全事件的发生风险也是存在的，这通常是风险预控管理存在不到位或者不完善之处导致的（随着本质安全的提升，不到位或者不完善会逐步减少）。

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4个功能单元——风险预控、（）、事件管理和评审与考核，按照“风险预控为主，应急管理为辅，事件管理为补”的方式，实现安全管理的“事前、事中、事后”三阶段控制，以评审与考核实现安全管理的“闭环”控制。

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企业生产过程中存在的危害因素可以分为物理危害、化学危害、生物危害、人机工效危害、（）、行为危害和环境危害7大类。

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完善的预警系统为实现事故预警提供了物质基础，预警系统通过预警分析和预控对策实现对事故的预警和控制，预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能，而预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行（）的功能。

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进行密闭空间风险评估的基本步骤为：分拆工序、危害识别、风险分析以及（）

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消除措施就是通过合理的设计和科学的管理从根本上（）危害因素，进而消除风险发生的根源，如采用无害工艺技术、以无害物质代替危害物质、实现自动化作业等。

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企业对作业场所和工作岗位存在的危险有害因素及防范措施、事故应急措施、职业病危害防护措施等应尽哪些义务？

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事件是危害所蕴含的潜在风险转化为现实风险的过程，事件调查分析是有效识别危害和控制风险的（），事件统计分析是积累风险评估基础数据和提高风险评估准确性的重要途径。

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有限空间可能存在的其他危害因素包括（）。

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