A加强与客户和市场部经理的沟通,就计划、进展、影响和结果及时沟通,并且达成一致
B先与市场部经理沟通,了解客户抱怨信息,了解真实情况后再与客户解释
C让市场总经理了解我们的计划和更多的信息,避免他武断
D向你部门经理和主管领导沟通说明,让他们知道这情况差进行决策
E为了抓住后续市场机会,根据市场部经理的意见修改计划
你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作,并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了,而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况,你应该()
单选题查看答案
项目章程对项目经理的意义在于()
单选题查看答案
项目章程对项目经理的意义在于()
单选题查看答案
项目章程对项目经理的意义在于()
单选题查看答案
由于客户第一次实施该类型的项目,虽然我们已对客户进行了相应的培训,但对于未来的项目交付物仍然不明确,总抱着试试看的态度,我有些担心客户的需求会发生频繁变化,因此我想在已确定的变更流程中,增加更明确的约定,应该怎样约定呢()
多选题查看答案
由于客户第一次实施该类型的项目,虽然我们已对客户进行了相应的培训,但对于未来的项目交付物仍然不明确,总抱着试试看的态度,我有些担心客户的需求会发生频繁变化,因此我想在已确定的变更流程中,增加更明确的约定,应该怎样约定呢()
多选题查看答案
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是()
单选题查看答案
一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实,并且采取纠正措施,你首先应该做什么()
单选题查看答案
项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作()
单选题查看答案