A规划
B决策
C控制
D评价
管理会计()是对未来经济活动的计划,以预测、决策为基础,以数字、文字等形式落实管理目标,以协调各单位的工作、控制各单位的活动,考核各单位业绩。
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计划主要是用文字说明企业未来经济活动的目标和任务,计划在实施之前必须进行全面量化,以便为企业计划执行过程中的资源有效配置提供依据。
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()是对企业未来的生产经营活动进行科学的安排与筹划。
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()是对企业未来的生产经营活动进行科学的安排与筹划。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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()是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排,是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化,是一种重要的企业管理工具和控制手段。
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