培训计划设计的核心技术是培训需求工作分析。

对于引进新技术、安装新系统、增设新职位的培训需求非常合适的培训需求分析方法是（）

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简述基于培训需求分析的培训项目设计的程序和方法

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简述各类培训需求分析技术模型。

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培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作，它一般分为三种类型（　）：

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培训课程分析的目标是确定受训人员必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的（）。

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培训课程分析的目标是确定受训人员的必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的（）。

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对于新员工的培训，特别是从事低层次工作的新员工的培训需求分析，通常使用（）方法。

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让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（　）。

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工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结果可信度高。

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