项目质量管理的主要目的要确保（）

为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是（）

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COBIT标准主要目的是烊现商业的（）和（），其中IT控制定义、测试、流程量是COBIT的天生强项。COBIT模型在进程和可审查控制方面很精确，确保IT流程的可靠性和可测试性。

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团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。

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你的项目由于一个主要的组件内部出现问题，导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求，这被考虑为（）

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为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）

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战略的信息管理理论体现在企业或组织的信息管理实践中，主要就是要做好企业或组织的（）

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你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该（）

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故障管理目标是尽可能快地（）规定的水准，减少故障对业务运营的不利影响，确保最好的服务质量和可用性。

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对项目质量管理负根本责任的人是（）

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