A订单带动论
B技术带动论
C客户带动论
D竞争带动论
试论中国企业国际化经营战略。
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()理论对于发展中国家的企业进行跨国经营是一个鼓舞,理论认为,发展中国家完全可以也应该对外直接投资进行跨国经营。
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业务组合风险论认为企业采取多元化战略是为了分散企业经营风险。
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利用既有的只是和经验来解决企业经营中所遇到的各种技术或管理问题,帮助企业实现经营目标的工作人员,称为()。
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在国际化经营的高速发展阶段,()成为企业国际化经营的主导方式。
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企业再造与事业重组的区别在于,企业再造着眼于任务是怎样完成的,以及如何相应地重新设计业务流程,从而带动整个组织的全面变革;事业重组则是通过()提高经营效益,并没有触及(),它只适用于企业发展的一定阶段。
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农业企业的发展趋势:()、()、生态化、智能化、绿色化、高效化、经营国际化。
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当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候,其适宜采取的战略是()
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按国际化企业发展的不同阶段来分类,总体战略可选择()。
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