企业的总体战略有发展性,稳定性和()。
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企业的总体战略有()、稳定型和()三种类型。
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企业总体战略包括发展型战略、稳定型战略、()和组合型战略四种类型。
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全面预算是一系列预算的总称,就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,包括()三大类内容。
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根据企业的实际情况,要在企业安全生产总体发展目标及要求基础上,制定《企业安全文化建设的发展规划》,基本建设目标可归纳为“三个阶段、三大任务、两层目标”。
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企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的是()
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中小企业发展的战略有()
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促进企业发展的传统策略有()
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YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。 一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准,岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资,管理人员实际职务工资,工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍。 二是以岗位性质和任务完成情况为依据,确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元。总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距。 YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍,又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持。 请根据案例回答以下问题:
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