A对
B错
()是指通过计划、组织、领导、控制等职能,合理配置各项资源,来实现组织目标的活动过程。
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管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
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机构编制管理的主要任务是:调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制和领导职数。
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管理的领导职能或领导活动就是影响人们去努力实现组织目标的过程。
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竞争上岗是选拔聘任分支机构中层领导职务的重要方式。分支机构内设职能部门出现领导职位空缺时,应主要采取竞争上岗的方式确定聘任人选。
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管理是通过计划,组织领导和()协调以人为中心的组织资源与职能活动,有效实现目标的社会活动。
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“领导者运用各种措施和手段,使组织系统内外部之间不断调整,达到协调一致,以便高效率地实现领导目标。”这句话体现的领导职能是()
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管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现()的社会活动。
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领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人。
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