电信竞争逐步由网络资源竞争转移到差异化的服务竞争上来。
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OKCT竞争营销四步法把竞争激烈的电信-政企客户营销工作总结到最关键的四个步骤上:机会分析、影响决策流程、竞争定位和()
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对于电信企业而言,在激烈的市场竞争中,成本、技术、网络等要素都是可以模仿和取代的,只有企业的()、信誉是不可替代的。
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在竞争者市场上,企业营销活动的主要目的是争取与那些拥有与自己具有()性资源竞争者的协作,实现知识的转移、资源的()和更有效的利用。
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现在,电信运营企业已经感悟到,对自身而言,()已不仅仅是销售体系中的某一个环节,而是构成企业竞争力及核心能力的关键,是决定性的增长驱动因素。
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电信运营商之间的竞争正从()的竞争向差异化的()转变。
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电信运营企业竞争分析一般采用()分析
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主体是电信经营者,其形成的途径是市场竞争,即在电信市场竞争中形成的定价方法是哪一种()。
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从市场竞争角度分析,国内电信行业目前属于()市场。
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