施工进度计划是为实现项目设定的工期目标，对各项施工工程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。

在进行施工项目进度分析时，如果工作的进度偏差未超过该工作的（），则此进度偏差会拖延工期。

单选题查看答案

施工项目进度分析时，判断工作的进度偏差是否影响工期或紧后工作是用进度偏差与（）做对比。

多选题查看答案

某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。

单选题查看答案

施工项目进度计划的检查内容有（）。

多选题查看答案

工程项目施工进度计划按编制对象可分为（）。

多选题查看答案

施工项目目标控制包括施工项目进度控制、施工项目质量控制、（）、施工项目安全控制四个方面

单选题查看答案

施工进度计划是指在施工方案的基础上，根据规定工期和技术物质供应条件，遵循工程的施工顺序，用图表形式表示各分部分项工程搭接关系及工程开竣工时间的一种计划安排。

判断题查看答案

在对施工项目进行进度检查与分析时发现原有进度计划必须进行凋整．调整的内容主要有（）。

多选题查看答案

项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。

判断题查看答案