A层次结构
B责任分配矩阵
C文本格式的角色描述
D团队成员的通讯录
()不能作为编制人力资源计划的工具。
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在计划编制完成后,项目团队认为所制订的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是()
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人力资源计划编制的输出不包括()
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人力资源计划编制的输出不包括()。
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对多个项目编制进度计划和分配资源,将可能受到()影响。
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对多个项目编制进度计划和分配资源,()将可能受到影响。
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活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板,这个决策意味着()
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以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
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活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为()
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