企业远景为战略、特别是公司层战略和业务层战略提供了基本框架，具有指导战略的性质，所以企业远景一旦确定是不会发生变化的。

企业战略和战略管理一般分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。

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公司层战略的主要任务是（）。

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为实现企业长期目标确定恰当的总体战略和竞争战略，是战略管理过程（）阶段的任务。

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企业新发展的业务与原有业务之间没有任何战略上的适应性，这是不相关多元化战略。

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企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平是（）。

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企业制定战略和战略目标后，需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标，通常一个周期时长是（）。

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S公司是一家新成立的电器企业，其规模不大，但拥有若干较有市场潜力的专利技术。该公司应选择以下哪个战略：（）。

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通过兼并另一个有协作可能的企业，或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分，从而能更好地发挥新老业务优势的战略是（）。

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企业将全部或绝大部分资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务，力求取得在该业务上的最优业绩，这种战略是（）。

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