简答题

某重点工程项目计划于2012年12月28日开工,由于工程技术难度高,一般施工队伍难以胜任,采取招标方式选择施工单位。有A、B、C、D、E五家施工承包企业参加了投标。评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室2人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家3人。评标委员会于1o月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。11月10日招标人向B企业发出了中标通知书,并于12月13日签订了书面合同。 问题: 上述项目招标评标过程中,有何不妥之处

正确答案

招标工作量相对较小,招标花费较少,投标人比较重视,招标人选择的目标相对集中。但投标人数量相对较少,竞争性较差;招标人在选择邀请对象前所掌握的信息存在局限性,有可能得不到最合适的承包商和获得最佳竞争效益。
案例分析题2
(1)评标委员会成员的组成不妥,招标监督管理办公室人员及公证处人员不可参加评标委员会。评标委员会由招标人及其招标代理机构熟悉相关业务的代表和不少于成员总数2/3的技术、经济等专家组成,成员人数为5人以上单数。
(2)合同签订日期不妥。根据规定,建设单位和监理单位应于监理中标通知书发出后,招标人和中标人应在30d内按照招标文件要求签订合同。即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。

答案解析

相似试题
  • 某省重点工程项目计划于2010年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,采取招标方式选择施工单位。有A、B、C、D、E五家施工承包企业参加了投标。 评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。A、B企业分列综合得分第一名、第二名。11月10日招标人向B企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 问题: 上述项目招标评标过程中,有何不妥之处?

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  • 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2012年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D四家施工承包企业发出了投标邀请书,四家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2012年4月20日16时为投标截止时间,2012年5月10日发出中标通知书。招标人于2012年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2012年6月12日签订了书面合同。 问题: 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。 2.邀请招标有哪些特点?

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  • 某项目的招标人于2012年6月1日向中标人发出了中标通知书,双方于2012年6月25日签订了合同。根据相关法律规定,招标人应在( )前向有关部门提交招标投标情况的书面报告。

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  • 某省重点工程项目计划于2009年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A,B.C.D.E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20日-9月22日购买了招标文件。招标文件中规定10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间前,A.B.D.E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5日才送达,原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。 问题 1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由 2.G企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由 3.请指出开标工作的不妥之处,说明理由

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  • 某工程项目,业主采取公开招标方式进行招标。有A.B.C.D.E五单位符合投标资格条件。该招标项目的评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B,A企业分列综合得分第一名、第二名O由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 问题 1.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由 2.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由 3.合同签订的日期是否违规?说明理由

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