A制造费用
B生产费用
C辅助生产成本
D管理费用
某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用,劳务量及计划单位成本如下表所示(各部门的水电均为一般性消耗)。 要求计算: (1)采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制的会计分录。 (2)采用一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制的会计分录。 (3)采用计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制会计分录。 (4)采用代数分配法分配辅助生产费用,并编制会计分录。
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辅助生产费用分配采用计划成本分配法计算出的辅助生产成本差异,为简化核算一般可全部记入.辅助生产成本科目。
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某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元,机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度,其中机修车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。该厂每度电的计划成本为0。35元,机修车间每小时计划成本为3.46元,辅助生产单位的成本差异全部计入管理费用。要求:采用计划成本分配法分配辅助生产费用见表,并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
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某企业设有供电和供水两个辅助生产车间,本月直接发生的费用分别为12000元和2500元,各辅助生产车间提供的劳务量及使用部门耗用的劳务数量如下:供电车间共计供电30000度,其中供水车间耗用5000度,基本生产车间产品耗用20000度,基本生产车间一般耗用2000度,行政管理部门耗用3000度;供水车间共计供水12500立方米,其中供电车间耗用2500立方米,基本生产车间产品耗用9000立方米,基本生产车间一般耗用200立方米,行政管理部门耗用800立方米。若每度电的计划单位成本为0.45元,每立方米水的计划单位成本为0.35元。根据上述资料,采用计划成本分配法分配辅助生产费用,供水车间辅助生产成本差异为()
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采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是()
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宏伟工厂下设一个基本生产车间(A车间),小批生产甲、乙、丙、丁四种产品,采用简化的分批法计算产品成本。200×年3月初结存在产品2批:311批号甲产品4件;312批号乙产品6件,月初在产品成本及耗用工时资料见下表。基本生产成本二级账月初在产品成本及工时记录为:直接材料19000元,直接人工9000元,制造费用12000元,生产工时4000小时。 200×年3月发生下列经济业务: (1)领用材料:311批号甲产品20000元;312批号乙产品7000元;313批号丙产品(本月投产,批量10件)30000元;314批号丁产品(本月投产,批量5件)1000元。基本生产车间一般耗用8000元。 (2)分配工资18000元,其中:基本生产车间工人16000元,车间管理人员工资2000元。 (3)按工资总额的14%计提福利费用。 (4)基本生产车间折旧费用2000元。 (5)以银行存款支付基本生产车间其他支出9000元。 (6)结转基本生产车间制造费用。 (7)本月耗用工时共6000小时,其中311批号甲产品1000小时;312批号乙产品1500小时;313批号丙产品3000小时;314批号丁产品500小时。 (8)本月311批号甲产品全部完工;312批号乙产品完工2件,完工产品工时为1000小时,完工产品直接材料费用按计划成本结转(计划单位成本3500元);313批号丙产品和314批号丁产品本月全部未完工。 要求: (1)编制要素费用分配和结转制造费用的会计分录: (2)计算登记基本生产成本二级账和各批产品成本明细账。 (3)编制本月完工产品入库的会计分录。
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采用计划成本分配法,对于辅助生产车间实际发生的费用包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内与按计划单位成本分配转出的费用之间的差异,一般全部计入管理费用。
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某企业辅助生产修理车间和供电车间本月发生费用、提供劳务量以及各受益单位耗用劳务量汇总如表所示: 要求采用计划成本分配法编制辅助生产成本分配表。
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某公司设置供电、运输两个辅助生产车间,6月份供电车间发生的费用为15 500元,运输车间发生的费用为7 100元。计划单位成本:每公里费用3.5元;每度电0.70元。提供劳务量以及各受益单位耗用劳务两资料见下表。 要求:按计划成本法分配辅助生产费用,并编写分配的会计分录。
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