A管理层不高兴。
B项目成本超支。
C产生大量冲突。
D保留信息以提高自己谈判的优势。
有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致()
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【问题4】6分 假设该项目现在解决了导致偏差的各种问题,后续工作可以按原计划继续实施,项目的最终完工成本是多少?
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一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与()沟通。
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根据80/20法则,找出可能发生问题的原因,我们可利用?()
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【问题1】(5分) 结合案例,如果你是项目经理,请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
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在项目的沟通中,最核心的因素是()
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()是顺畅沟通的最佳渠道。
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沟通、领导和磋商是属于()的技能。
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【问题3】3分 根据所给数据资料说明该项目表现出来的问题和可能的原因。
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