并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是（）。

市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第（）象限。

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企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是（　）战略。

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在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

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市场机会矩阵图中，在（）内，表明潜在利益大，但出现概率小，企业暂时无法利用这些机会。

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在企业联盟的组织运行模式中，（　）适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

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在企业联盟的组织运行模式中，适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是（）。

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企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（ ）。

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企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程称为（　）。

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在行业生命周期的（）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

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