什么是高层管理团队理论，它对现代领导活动有哪些启示？
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企业信息化战略规划为什么需要高层领导的参与？
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企业高层管理的内容和职责是什么？
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概念技能对于企业高层管理人员履行其职责的意义是什么？
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祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为（）
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大型企业集团的高层管理者如何有效实施控制职能？
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某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（）
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企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（）。
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在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法（）。
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