判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
下列哪项职能是负责数据中心的管理？（）
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某个软件项目需要30名开发人员，现有两种人员组织方案： （1）将30人划为一个开发组统一管理； （2）按每个小组6人的方式，将30人分为5个小组。请分析比较上述两种方案的优缺点。
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项目管理就是通过计划、组织和控制等一系列活动，合理地配置和使用各种资源，以达到项目既定目标的过程。
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按照信息组织的职能划分，信息组织的发展经过了清册职能时期、（）、组织职能时期。
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能力成熟度模型（CMM）把软件开发组织的能力成熟度分为5个等级，其中（）的特点是优化级。
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网络管理可以分为5个功能域，分别为故障管理、配置管理、计费管理、规划管理和安全管理。
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MSF公司对公司的管理方式进行了调整，制定了各类文字和图表的规章、规程，同时对个项目进行记录、报告、总结以及保留各种数据，实施了控制产品完整性的全过程。对于新项目的开发制定了以下管理计划：组织过程定焦，组织过程定义，培训计划、集成软件管理，软件产品工程，组间协作，同级审核（）
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系统管理员组织人员对计划入网的设备在独立的测试测试环境中进行测试，测试通过后发起“入网申请”，填写在《（）》的“入网申请”部分，提交技术部经理审批。
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电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下： ①工程概括：本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程，承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工，市电已引入，已具备开工条件…… ②编制依据：施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。 ③组织结构：本工程项目的施工组织结构见组织结构图 ④施工方案：其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中，在管理方式中，要求工程分5个作业组同时开始施工，分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后，再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。 ⑤工程管理目标及控制计划：其中各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验；在成本控制计划中要求项目成本应按月核算：在安全控制计划中要求严禁带电作业。 ⑥施工资源配备计划：其中包括劳动力需求计划，施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包，因此不再制定主要材料需求计划。 ⑦对建设单位的其他承诺。
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