某公司经分析发现，产品需求与价格之间存在一元线形关系，如果产品需求为因变量，平均值为200，价格为自变量，平均值为50，a为400，则b为（）。

经分析发现，某产品供给与价格之间存在着一元线性关系，如果产品需求为因变量，均值为300，价格为自变量，均值为60，b为4，则a为（）。

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某公司发现，产品供给与价格之间存在线性关系y=a+bx+e，e为其他干扰因素。如果产品需求为因变量y，平均值为200，价格为自变量x，平均值为50，b为3，则a为（）。

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在其他基础数据不变的情况下，某项目建设拟采用甲、乙两套价格进行财务分析.价格乙的原料与产品的价格均高于价格甲，但其产品高出原料的差价要远低于取值较低的价格甲的差价.关于该项目财务分析指标的说法，正确的有（）

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某产品的价格可能出现三种状态值，分别为60元／t，70元／t和80元／t，经专家估计，各种状态的可能性分别为20%，50%，30%，则该产品价格预测的方差为（）。

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对某项目进行单因素敏感性分析。当单位产品价格为1600元时，净现值为3210万元；当单位产品价格为1050元时，净现值为1210万元；当单位产品价格为960元时，净现值为110万元；当单位产品价格为720元时，净现值为-210万元。故该项目单位产品价格变化的临界值处在（）元。

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（）包括产品或服务市场需求的数量、价格、质量、区域分布等的历史情况，现状和发展趋势。

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S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行，在执行工作分析之前，公司拟定了一套工作分析计划，以下不属于计划中的环节的是（　）。

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下列市场调查的内容中，（　）包括产品或服务市场需求的数量、价格、质量、区域分布等的历史情况、现状和发展趋势。

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S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 在公司拟定的一套工作分析计划中，对工作分析样本与方法的确定中，表述准确的是（　）。

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