A记录与回单
B处理质量
C测试记录
D处理及时性
综合接入代维月度()和服务质量满意度的考核对象包括故障、发电和投诉三种工单类型。
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基站、延伸系统和综合接入代维业务的工单处理及时率均按()为单位进行月度考核,工单处理及时率=()/派发工单总数,工单对象包括故障、()和投诉工单。
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对于综合接入代维所派发的故障/投诉工单,移动公司除通过以上途径对代维公司的服务工作进行考核外,还需根据“综合接入代维用户满意度反馈表”中用户对服务情况的评价进行“()”的考核。
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管理考核周期为每月一次,其评分结果与月度代维费用相挂钩。()
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代维公司应建立()、随工、()、整改、故障/告警处理、发电、质量自查和绩效考核等工作流程。
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基站代维绩效管理考核结果=基站设备代维月度考核结果×()+基站发电代维月度考核结果×()+基站物业保洁代维月度考核结果×()。
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对于报结的故障或投诉工单,移动公司仍将通过()的方式,对代维公司在处理工单过程中的()、()和()的真实性等情况进行考核。
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管理考核内容为月度计划与完成情况、报表和费用结算资料、整改情况、服务态度和安全情况五个方面。()
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代维月度考核指标中工单处理及时率指标值达到多少得满分?()
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