在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）

在管理方格理论中，对生产和对人都很关心，能使组织的目标和个人的需求有效地结合起来的方格是（）。

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管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。

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在管理方格理论中，领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是（）

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管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）

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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）。

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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。

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在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）

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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）

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