A项目经理
B最高管理层
C质量控制环节的人员
D关系人
项目进展的不断提高为一个组织机构建立并且保持一种不断进步的文化提供了一种方式。既然这样,这种不断的提高应该有下面哪一个来领导?()
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项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程:()
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凯思恩( Kaizen)是一种强调质量持续改进的方法。它通过以下哪一项来实现持续改进?()
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团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而,要保持动力和士气并不容易,尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是()。
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质量管理计划为()控制、质量保证和持续过程改进的方法。
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目标一致是持续改进的核心要求,为此组织都必须具有以下各要素单元,除了:()
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目标坚定不移是持续改进的一个核心概念,以下所列不是“一个目标坚定不移的组织”应该包含的成因是:()
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一个公司使用了一种技术,其中采用质量保证技术来持续改善所有过程。这称为()
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项目经理正在考虑项目风险和制约因素,然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴,了解当前流程,项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题,并审查了风险和制约的因素,在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后,项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术?()
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