正确答案
（1）施工单位的质量责任和义务符合《建设工程质量管理条例》的规定；
（2）施工承包合同已签订。所承担的施工项目与企业资质相符；
（3）项目经理部质量管理体系健全，能有效运行。并能持续改进；
（4）项目经理、已经企业法定代表人授权。项目部技术负责人、质检员等专业技术管理人员配置满足施工和质量管理的需要，并具有相应资格及上岗证书；
（5）现场各类工程试验室（或合同检测单位）资质与试验项目相符，试验员持证上岗。现场各类特殊操作工种（人员）的资格证书符合规定；
（6）项目部的质量管理制度、质量责任制度和考核评价办法，与本工程项目相适应，并实施有效。质量问题台账完整、规范、清晰，管理闭环；
（7）施工质量验评项目划分表符合“验评标准”和工程实际，已经监理单位审批。验评签证齐全、规范；
（8）计量管理制度健全。计量器具均在有效期内，其台账完整、清晰。计量人员持证上岗；
（9）执行见证取样制度；
（10）施工组织总设计和专业施工组织设计及施工技术方案、措施，审批手续规范，并认真贯彻执行；
（11）认真执行图纸会检制度。各级会检的纪要、记录齐全、规范，管理闭环；
（12）设计变更，技术洽商等管理制度健全，签证及时、规范，管理闭环；
（13）设计变更或技术洽商在施工图中有明确的标识，为竣工图的编制提供可靠的依据；
（14）施工技术交底制度健全，实施有效，交底和被交底方全员签字及时、规范；
（15）分部试运组织健全、合理。单机试运技术方案、措施完整、齐全、规范，能正确、有效地指导单机试运；
（16）各项施工和分部试运记录、试验报告、质量验评签证完整、齐全，整理规范、统一、内容准确可靠、书写打印清晰、签名真实齐全，符合档案管理规定；
（17）物资管理制度健全，实施有效；
（18）经评审合格的供应商名录准确、有效、清晰；
（19）设备、原材料、半成品、成品的采购、验收保管、复试、发放制度健全，台账完整、清晰。主要原材料质量跟踪台账完整、准确、清晰；
（20）工程项目分包管理制度完善。无违法分包和转包行为，各分承包单位资质符合规定。