物料管理在于运用合理有效的方法,在()、实施、查核与行动的管理过程中,使物料能在符合适当时间、适当地点、适当价格、适当数量、适当质量的五大原则下,供应组织内部各部门生产所需。
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物料管理中确定向谁买,价格多少,进货验收指的是()。
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物料管理架构包括()、()、()。
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消除物料浪费中的物料浪费指的是()
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在饮食中心管理信息系统程度调试的过程中,程序员发现采购量的结果与用户希望的结果不同。程度员首先收集、整理程序测试结果中的数据,分析出当物料种类为肉蛋类时采购量可能会有问题。进一步用数据进行测试,结果表明当肉蛋类物料库存量-需求总量
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根据库存控制订货点法,某企业生产过程中,物料B的消耗为每月30箱,且物料B的安全库存量为20箱,物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月,则订货点为()。
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根据库存控制订货点法,某企业生产过程中,物料A的消耗为每月20吨,且物料A的安全库存量为24吨,物料A从下达订单到订单货物入库需要2个月,则订货点为()。
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物料需求计划(MRP)中,某零部件的本期计划库存量1200件,本期净需求量800件,安全库存量300件,则计划订单产量是()件。
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重要物料的安全库存量是()。
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