建设工程项目结构编码的依据是（）

项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。

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建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

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为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目投资项编码时应考虑的因素包括（）。

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建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。

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建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。

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建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

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项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）

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建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

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项目的进度项编码，应综合考虑不同（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。

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