内控评价内容涉及企业层面、（）层面和流程层面的内部控制。

兴业银行内控评价内容涉及（）信息科技层面和流程层面的内部控制

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从全行层面建立健全内部控制评价机制，包括对（）、（）、（）、（）等，确保内控评价符合监管机构的要求。

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企业层面内部控制评价通常通过（）三个步骤来了解和记录企业层面控制的现状。

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企业层面的内部控制，涉及以下哪些要素（）

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企业层面的内部控制指对兴业银行各业务均有影响的一系列控制过程，包括涉及以下哪些控制要素（） ①内部环境 ②风险评估 ③控制活动 ④信息与沟通 ⑤内部监督

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在确定内控评价内容时，可充分考虑（）

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省联社要求要按照“点面结合、突出重点、查改并重”的原则，围绕“八大环节”，以“四个层面”深入剖析辖内机构在信贷管理各环节存在的突出问题，有针对性地制订规范整改方案。那么“八大环节”“四个层面”具体内容是什么？

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在合规系统内控评价模块中，总行部门内控评价岗、子公司内控评价岗、分行法规部内控评价岗、总行内控评价普通用户由（）系统管理员赋予。分行部门（支行）内控评价岗和分行内控评价普通用户角色由（）系统管理员赋予。

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兴业银行内部控制评估工作可以分为实施风险评估确定内控评价范围，对控制环节进行记录、测试和评价（）管理层内控评价报告四个方面。

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