A为决策标准分配权重
B确认决策标准
C严格分析备择方案
D选择备择方案
决策制定只有八个步骤,首先是开发备择方案。()
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在决策制定过程中,实施备择方案的一个关键步骤是()。
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理性决策制定假设所有的备择方案和结果均是已知的。()
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当决策制定者知道备择方案发生的可能性时,他是在不确定条件下作出决策的。()
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具有广阔的视野、能考察较多的备择方案、关注长期结果的决策制定者具有概念型决策风格。()
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决策的过程中需要确保获得对解决问题有帮助的信息,获得信息之后,决策阶段的下一步是()。
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决策的过程中需要确保获得对解决问题有帮助的信息,获得信息之后,决策阶段的下一步应该()。
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由于管理者不可能分析所有备择方案的全部信息,因此他们只是制定满意的而不是目标最大化的决策。()
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在制定了切实可行的计划之后,管理人员的下一步工作就是通过领导职能,激励和管理员工。
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