判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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实际操作中，组织可以较为容易的明确员工的边际成本和边际效益，从而确定自己究竟需要雇佣多少员工。
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举例说明你如何运用情境领导理论进行实际操作。
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举例说明你如何应用路径一目标理论进行实际操作。
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在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是（ ）
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随着知识经济时代的到来，知识、技术、技能的更新速度越来越快，企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力，员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能，树立责任感和企业意识，并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指（）
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期望理论的员工判断标准是员工个人的_________，而与实际情况不相关。
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工作分析不是培训员工与防止操作发生问题的基础。
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检验员需要提醒和帮助生产操作员，一次做好。
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将一般规律与个人经验相结合，培养实际操作能力的方法是（）。
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