A风险坐标图
B蒙特卡罗法
C关键风险指标管理
D压力测试
风险分析包括考虑风险事件、()、风险发生的可能性、可能产生的影响。
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下列选项中,属于对风险发生可能性进行定量评估的有()。
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把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上的风险分析方法是()。
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在一次活动开始前,分析整个系统所存在的风险因素及其类型,估计可能发生的后果,这种风险分析方法是()。
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风险识别阶段,通常包括:一是全面分析经济单位的人员构成和资产分布以及业务活动;二是分析人、物和业务活动中所存在的风险因素,判断发生风险损失的可能性;三是分析经济单位所面临的风险可能造成的损失及其形态,如()。
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关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法,具体操作步骤包括()及制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施、跟踪监测关键成因数值的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施等。
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对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法是()。
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风险管理初始信息是风险评估活动的基础,能帮助企业分析()
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在每项活动开展之前,分析整个系统所存在的风险因素及其类型,估计可能发生的后果的一种方法叫做()。
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