如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。

绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系，对员工工作业绩进行的考察与评估。

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有的工作岗位要求员工工作独立性较强，目标比较明确并且容易量化，比如销售人员，可以选择的绩效考核方法是（）

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很多企业为了激励员工提高工作业绩，往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”；如果从薪酬激励的视角考察，这种“签单权”是属于（）。

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员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

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员工的（　）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

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辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法 

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如果一名员工的工作业绩比较差，可能是什么原因？

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工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）

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管理部门的管理人员也可以定为成本中心，只要其工作业绩可以单独考核。

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