A组织文化
B价值观
C企业精神
D企业宗旨
当今中国社会涌现出一批代表性的行业领导者,例如马云、任正非、马明哲……等行业领袖人物,总是能战略性地发现、激励、充分利用以及有效领导分布于不同地区且各具特点的员工的能力,引导并推动全体员工去努力追求大家认可的远景与目标,这反映出一个组织或者企业的领导者(高层管理者)在履行人力资源管理方面所承担的重要职责或角色,以下不属于该层次领导者职责的是()。
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下列有关人力资源管理对于寿险公司作用的说法中,正确的是()。 ①.它有利于组织达成战略目标 ②.它有助于为组织提供训练有素、士气高昂的人力资源 ③.它有助于企业更好地履行社会责任 ④.它有助于提高员工的工作满意度和自我实现感
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以下关于风险管理组织的陈述,正确的有(): ①从狭义上讲,企业风险管理组织主要是指实现风险管理目标的组织结构; ②风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构,具体包括组织机构、管理体制和领导班子; ③企业的财产是风险管理的对象,具有相对集中性和分散性的特征; ④在集中管理的情况下,风险管理组织通常隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责。
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人力资源是指“一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务,创造价值,实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的总和”,这表明人力资源的特性包括()。 ①能动性 ②社会性 ③可持续性 ④可开发性
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人力资源是指“一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务,创造价值,实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的总和”,这表明人力资源的特性包括()。 ①能动性 ②社会性 ③可持续性 ④可开发性
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组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境,借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,有效实现组织及其成员目标的系统活动是指()。
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“敬业”是道德主体主动地选择和自觉的价值追求,而不仅仅是被动的接受,抛却盲目、迷茫的行为和原始的惰性。客观上,要求管理人员敬业重道、乐业爱岗,要有强烈的事业心、责任感、和使命感。
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人力资源规划是指组织根据自身战略的需要,用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划,来满足组织对人力资源数量和质量的要求,从而不仅帮助组织获得实现战略目标,同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
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激励是指组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,有效实现组织及其成员目标的系统活动。激励的出发点是()。
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