银行应改进和完善小企业授信成本管理，建立以（）为基础的独立核算机制和内部合作考核机制。

银行应建立合理的小企业贷款损失准备金的提取和呆账核销机制，对已核销的授信要做到“（）、案存、权在”。

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商业银行应当建立完善的（），对授信全过程进行持续监控，并确保提供真实的授信经营状况和资产质量状况信息，对授信风险与收益情况进行综合评价。

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商业银行应建立严格的授信风险（）管理体制，对授信进行统一管理。

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银行应建立利率的风险定价机制，对不同小企业或不同授信实行（）定价。

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贷款人应建立和完善内部评级制度，采用科学合理的评级和授信方法，评定客户（），建立客户资信记录。

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银行应将小企业授信情况纳入对分支机构的考核范围，考核指标应包括其所创造的（）增加值、新增和存量授信户数、笔数和金额、授信质量、管理水平等。

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银行应建立和完善小企业客户信用风险评估体系，除企业本身的各项指标外，突出对（）的信用，以及小企业所处市场环境和信用环境的评价。

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银行开展小企业授信，应根据不同区域的经济发展水平和信用环境，不同分支机构的经营管理水平、风险控制能力，不同授信产品的风险程度等，实行（）授权管理。

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商业银行应当建立完善的（），全面和集中掌握客户的资信水平、经营财务状况、偿债能力和非财务因素等信息，对客户进行分类，对资信不良的借款人实施授信禁入。

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