多选题
A机械化
B自动化
C信息化
D智能化
正确答案
答案解析
略
相似试题
2016年，在生产上，以产量为中心转为以（）为中心，必须统筹“煤种、煤质、成本、产量”，大力实施“产选销运”经济一体化。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年集团公司2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年集团公司2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
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2016年集团公司体系建设以调整考核权重为导向，突出（）要素创建，提升创建水平。
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淮北矿业2016年工作报告规定，大力推进巷修专业化、机械化提高效率，2016年上半年完成（）。
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淮北矿业2016年工作报告规定，要大力实施（）行动，培育新的经济增长点吸纳转岗和就业，同时加大外出托管力度合理分流人员，让更多职工共同享有为淮北矿业贡献力量的机会。
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2019年工作会议要求加强数字资源融合利用，建好、管好、用好以财务共享、生产管理、人力资源、（）四大专业应用为主的大数据中心，完善数据收集、存储、分析、运用为一体的集成平台，为集团公司科学决策提供支撑。
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《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
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淮北矿业2016年工作报告规定，坚持以效益为中心，（）类支出。
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