A项目经理
B项目总工程师
C工程部长
D公司主管部门
分部工程施工观感质量检查评价,由施工单位先自行检查合格后,再由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织专业监理工程师、项目经理、项目质量(技术)负责人、技术(质量)部门负责人,进行检查评价。检查评价人数不少于()人。
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单位工程施工观感质量检查评价,由施工单位先行检查合格后,再由总监理工程师(建设负责人)组织专业监理工程师、项目经理、项目质量(技术)负责人、技术(质量)部门负责人,进行检查评价。检查评价人数不少于()人
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分部工程施工观感质量检查评价,由施工单位先行检查合格后,再由总监理工程师(建设负责人)组织专业监理工程师、项目经理、项目质量(技术)负责人、技术(质量)部门负责人,进行检查评价。检查评价人数不少于()人
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检验批施工质量验收记录表由施工项目()填写,监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织质量检查员等进行验收。
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检验批施工质量验收记录由施工项目技术负责人员填写,监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。
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分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
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在施工现场准备的质量控制中,项目监理机构对工程施工测量放线的复核控制工作应由()负责。
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项目使用的计量器具,分公司工程技术部发放后,将费用由()。
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施工日志应由项目经理部确定()负责填写,记录从工程开工之日起至竣工之日止的全部技术质量管理和生产经营活动。
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