施工企业节约材料主要有两大途径，一是加强材料管理，二是采用技术措施

采取技术措施是企业节约材料的唯一途径。

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材料计划指标体系有（）以及主要材料的节约率和节约额。

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根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素，确定的供应材料数量标准，称为（）。

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根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约措施等因素，确定的供应材料数量标准，称为（）。

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加强材料运输管理，是保证材料供应、促使施工顺利进行的先决条件

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简述降低材料消耗主要途径。

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下面（）不属于材料管理的励行节约原则。

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材料员都必须围绕着“从施工生产出发，为施工生产服务”这个中心，并按照（）的基本程序，加强供、管、用三个环节的协调配合。

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材料出库必须做到及时、准确、节约，材料出库的程序正确的是（）。

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