项目活动网络图是用来（）、安排和（）项目进度的重要工具。

甘特图是用来安排项目计划的重要工具，有关甘特图的优点，以下说法错误的是（）

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通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（）

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项目进度计划是对未来活动做出的事先确定和安排，按照项目进度计划的优化目标分有（）。

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WBS图是项目所包含的全部活动的一张清单，又是（）的基础。

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WBS图是项目所饱含的全部活动的一张清单，也是进行（）的基础。

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WBS图是项目所包含的全部活动的一张清单，也是进行（）的基础。

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节点型网络图中箭头表示活动，节点表示项目活动开始和结束，叫做事件。

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使用AON绘制项目网络图，质量控制活动和产品生产活动之间存在的关系应该是（）。

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（）的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动，然后按照活动的顺序进行排列，应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。

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