A职能分部
B产品分部
C地区分部
D矩阵结构
归口管理是企业纵向的财务管理体系,主要是企业各职能部门按其业务分工,分管有关财务指标。
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通常根据职能部门把计划分为供应计划、()、销售计划、财务计划、()、新产品开发计划和安全计划等。
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计划按职能可以划分为生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等。
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破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是()
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制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。
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MRPII是将企业经营管理的三大职能管理(生产、销售和财务)联成一体,所以它不仅具有生产计划与控制功能,还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。()
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组织的类型和规模不同,具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等()。
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按计划组织的职能分类,计划的类型和规模不同,具体职能部门的设置也不同,通常根据职能部门把计划划分为供应计划、()、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等。
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按《企业财务通则》规定,企业发生的销售费用、管理费用和财务费用,应该()
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