如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。

如果发生外部短缺，将导致以下情况发生延期交货、失销、失去客户的情况。（）

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（）对库存物品的存放合理性进行人工调整，使仓库的利用率最大化，节约仓储成本，降低客户的资金压力，有利于满足客户实际需要，同时提高物流企业的竞争力。

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商品延期交货的损失主要在于会发生（）

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CVA分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是允许缺货。

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在仓库实行ABC管理，一般将库存物品分为ABC三类，其中A类物品应重点管理，不应发生缺货，因此A类物品的库存量就高。

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（）不属于缺货成本。

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缺货成本包括下列哪些（）

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在生产中，如果前置时间超过了计划的前置时间，这时如果没有（），就会缺货，影响企业经营。

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如果客户同意在下一次规则订货时补充所缺货物，这属于缺货损失中的（）

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