控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程，控制过程的最后一步是（）。

控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的一个过程，它可以划分为三个步骤，下面不属于它的步骤的是（）。

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监督管理的各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程（）

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饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查，发现问题后，及时采取纠正偏差的措施，以保证原定目标的顺利实现。

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（）控制是指把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端，与组织预定的计划标准进行比较，然后找出实际与计划之间的差异，并采取措施纠正差异的一种控制方法。

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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。

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只有通过适当的（）工作等方法来提示或纠正所发生的偏离计划的情况，才能保证该控制系统是正确的。

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所谓控制就是为了保证系统按；运行，对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测，并将观测结果与（）加以比较，如有偏差，及时分析偏差原因并加以纠正的过程。

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（）意指按计划标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差，以保证计划目标的实现。

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对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，叫做（）。

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