A成本计划
B资源管理计划
C工作说明书
D工作分解结构
分解用于制定下列哪一份文件?()
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项目经理通过将工作包分解到活动中去,识别并记录产生项目可交付成果的具体行动,结果将产生哪一份文件?()
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PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训,他说对于每个项目,项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件?()
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你的团队没有采用你所提议的工作分解结构(WBS),而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更,并随后撰写了一份变更申请,在这个例子中,这份变更申请是()的结果。
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项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?()
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下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?()
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在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()
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项目经理被任命管理一个现有项目,他了解到团队A负责收集需求,团队B负责实施这些需求,而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中?()
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一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()
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