A决策职能
B管理职能
C边际贡献
()是企业经营者实施决策的权力,在现代企业内,企业经营者一般不直接实施决策,而是将决策交给企业管理者去实施,自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。
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()是企业的经营者根据企业的经营的目的运用企业经营权中的决策权对企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案进行选择和调整的职能或过程。
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企业决策职能的主体一般是企业的管理者。
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按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
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企业的管理职能是企业经营职能的首要职能,是企业经营职能的执行职能。
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追踪(改善)决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策。
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企业供应决策是指企业在经营战略的指导下,根据企业()的客观要求,制定、评价、选择企业()、()供应方案的过程或职能。
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初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策,其一般程序是()。
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简述企业形象塑造决策的具体程序(或步骤)。
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