A频繁的紧急订单或插单的生产计划
B以源工单为生产依据的生产管理模式
C按照时间间距汇总需求、供给的计划方式
D计划需作来源追溯管理的
某产品现有库存量100个,接到客户订单数量300个。此时该品号预计生产量50个,计划销售量400个。该客户订单对冲销售预测300个。请问执行LRP批次需求计划后得出该产品的需求数量是多少?(净需求)()
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LRP按订单展开生产计划推算开工、完工日时,不考虑哪种因素呢?()
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以下哪种不是生成批次需求计划的依据?()
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某一料件的预计可用量为-10000,而抛LRP时的需求为4000,(计算方式为净需求)那么在生产计划里的生产数量为什么不是14000而是4000?()
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批次需求计划的系统的特色()。
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批次需求计划与哪些系统有关系?()
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若某企业为接单性生产,则批次需求计划的来源为何?()
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生成批次需求计划的来源是客户订单,此时已经生成了计划,但还未发放,那该生产计划是否可以做修改?()
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生成批次需求计划时选择毛需求,下列说法错误的是()。
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