团队成员构成了团队的客观实体，在构建轮机部团队时，从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.（）

国际相关组织从团队成员性格和能力的角度对团队角色进行了深入而卓有成效的研究，将团队角色总结为哪几种类型（）。

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可以归纳为“压力下的责任”的轮机部团队工作在条件常常（）的环境中。

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团队形成的基本要素是成员之间（）。

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除了基本构成要素外，高绩效的团队还具有以下的一些特征。（）Ⅰ清晰的目标；Ⅱ充分的人际技能；Ⅲ相互的信任；Ⅳ一致的承诺；V良好的沟通；Ⅵ成员的工作自主性和精神状态；Ⅶ有效的领导；Ⅷ内部支持和外部支持。

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人是构成团队的最核心的力量，一般有多少人就可以构成团队（）。

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从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成八种类型的人员，下列哪种人是属于这八种类型的人。（）

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团队成员可分为八种类型，其中凝聚者的优点是（）。

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团队成员可分为八种类型，其中实干者的缺点是（）。

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团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。

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