A$220,000有利
B$100,000不利
C$100,000有利
D$220,000不利
某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180,000;工厂固定间接费用是$560,000。如果该公司以稍低的作业率运营,那么预计总的()
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Farragut公司相信它的传统成本法可能提供了误导的信息,因此正在考虑采用作业成本法。它现在采用完全程本系统,用机器小时来分摊生产间接费用。 组织在来年使用50000小时的直接人工和30000小时的机器小时。以下的数据显示了预算的生产间接费用 如果组织使用作业成本法,来年所描述的产品的单位成本()
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Wagner公司基于机器小时分摊工厂间接费用。在年初,Wagner的预算工厂间接费用是$250,000,预计使用100,000个机器小时,生产50,000个产品。当年公司生产了48,000个产品,使用了97,000个机器小时。当年的实际生产间接费用是$252,000。使用标准成本*系统,这一年分摊工厂间接费用的金额是多少?()
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Wagner公司根据机器小时分摊工厂间接费用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250,000,估计有100,000个机器小时,用于生产50,000个产品。在这一年里,公司生产了48,000个产品,使用了97,000个机器小时。实际间接费用是$252,000。在标准成本法系统中,在年内分摊的工厂间接费用是多少?()
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如果预算的固定间接费用是$400,000,预算直接人工小时(DLH)50,000,实际使用的直接人工小时是48,000DLH,如果分摊不足的间接费用是$8,000,实际固定制造费用是多少?()
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如果预算固定间接费用是$177,000,分摊率是每直接人工小时(DLH)$3,实际使用DLH是56,000DLH,如果间接费用分摊过渡$12,000,实际固定制造费用是多少?()
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一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法(ABC)的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次,总间接费用是$620,000。批次1使用8,000机器小时;批次2使用了12,000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1:公用事业用机器小时来衡量,预先设定的分摊率是$10/机器小时;材料搬运是60,000磅,每磅$3;200次设置,每次设置$300。使用工厂范围和ABC法,分摊给批次1的间接费用分别是多少?()
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一个工厂的固定间接费用总计$500,000/年,生产400,000个装饰物,以及其他产品。如果机器小时用作分摊基数,所有加工过程使用了40,000个机器小时,装饰品使用了16,000个小时。分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少?()
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Farragut公司相信它的传统成本法可能提供了误导的信息,因此正在考虑采用作业成本法。它现在采用完全程本系统,用机器小时来分摊生产间接费用。 组织在来年使用50000小时的直接人工和30000小时的机器小时。以下的数据显示了预算的生产间接费用
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