A能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素
B品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求
C增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略
D可以有效地降低成本,增加效益
战术层面的品类管理回顾主要是围绕()展开。
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品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
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有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。
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品类管理宣导内容包括()。
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品类管理是一个经营管理技术,它不涉及整个企业经营管理系统转型和适应。
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品类管理与跨品类管理的不同点?
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跨品类管理和品类管理之间的区别主要是()。
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对于商店招牌的目的性品类而言,与竞争对手相比单品数应该()。
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高效率的品种优化策略目的是提高品类生产力及善用商店货架空间。
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