简答题

评价一个项目成功与否的标准是什么?举例说明。

正确答案

1、项目经理必须关注项目成功的几个标准简单地说,一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。
2、任何事都应当先规划再执行就项目管理而言,很多专家和实践人员都同意这样一个观点:需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目小组成员参与的规划才是项目成功的唯一基础。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时,项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划就是项目经理的一种生活方式。

答案解析

相似试题
  • 衡量企业(业绩)成功与否的标准只有一个()

    单选题查看答案

  • 为什么说“只有有了周密的计划,创业才能成功”和“成功公司的标志就是能赚钱”是创业中的谬误(可以举例说明)?

    简答题查看答案

  • 选定的项目成功与否的最终责任人是():

    单选题查看答案

  • 特尔非法的主要用途是什么?特尔非法成功与否的关键是什么?

    简答题查看答案

  • 检验一个战略成功的三个标准是什么?

    简答题查看答案

  • 项目成功与否,取决于以下哪些关键因素?()

    多选题查看答案

  • 在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述?()

    单选题查看答案

  • 人生的顺或逆,成功与否,财富多少的根本原因在于什么()?

    单选题查看答案

  • 组织目标的实现与否及实现的程度成为组织的成功程度以及组织成员对组织做出多少贡献的重要标准。

    判断题查看答案