A轮换规划
B补充规划
C晋升规划
D开发与培训规划
人员流动可以分为纵向流动和横向流动,其中最常见的是人员的横向流动。
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企业内人员横向流动的原因是()。
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所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的_________性;同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的_________性。
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在横向组织结构下,总公司下属的各事业部可以作为()
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设计组织结构,人员配备,组织监督,反映了下列哪一管理职能()。
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集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。
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组织内部的个人的工作职业沿着职能部门或技术部门的两侧发展变动就是事业生涯的横向变动。
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主管人员进行组织工作、人员配备工作指导与领导工作以及控制工作等,目的在于促使计划的实现,这反映了计划工作具有()
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在战略控制过程中,最常用的工作评价标准是(),它是一个全面称量企业绩效的单一指标,可以反映公司或事业部对企业永久性资产的运作情况,并可以用此在不同企业之间作横向比较。
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