A人员变革
B结构变革
C技术变革
D组织文化变革
从某种意义上说,()标准是控制的基本标准。
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从某种意义上说,计划评审技术是一种()
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从某种意义上说,PERT属于()
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从某种意义上说,既是计划的基础,又是控制的基本标准的是()
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在目标管理中,从某种意义上说,目标的制定者就是目标的执行者。
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决策过程从某种意义上说,可以分成“谋”和“断”两个环节。决策中可以先“断”后“谋”,或者不“谋”而“断”。
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在新经济时代,企业之间的竞争日趋激烈,而所有竞争的焦点集中于(),从某种意义上说,它决定了企业竞争的成败。
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上级的权利是(),并且几乎每使用一次,在某种意义上说,这种权利也就削弱了。
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从某种程度上说,项目计划是为了方便项目的()而设计的。
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